
technorati labels: emma berkes, bread and butter, berlin, berlijn, edgar neo, engino, qwic, michiel hartman
Aka The Twilgrim on his personal pilgrimage of trust; travelling /living of social surplus and/or bartering.
In de praktijk - Incubators
Incubators helpen startende, kennisintensieve bedrijven op weg
naar volwassenheid. Pim de Bokx, oprichter Dutch Incubator Association,
legt uit wat de meerwaarde is van deze broedplaatsen en voor welke
bedrijven ze geschikt zijn.
1. Imago
Twinning was een miljoenenproject van de overheid en Gorilla Park en
Newconomy waren de bekendste particuliere initiatieven. Ze hebben
echter nooit aan de verwachtingen voldaan: er werd veel geld ingepompt,
maar het gros van de bedrijven redde het niet. Het zorgde voor een
beroerd imago van incubators.
De laatste jaren zijn nieuwe kraamkamers ontstaan, dit keer met meer
realiteitszin: aan de poort wordt voortaan strenger geselecteerd. De
meeste incubators zijn verbonden aan universiteiten en instituten,
zoals YES!Delft, Erasmus MC Incubator en ESA Business Incubation. De
enige private incubator in Nederland is BViT in Delft en Den Haag, dat
de internethype wél overleefde.
2. Meerwaarde
Een incubator is meer dan een bedrijfsverzamelgebouw. Natuurlijk
beschikken ze over een receptie, vergaderruimtes en kopieermachines,
maar de meerwaarde ligt op andere vlakken. Zo hebben ze coaches en
adviseurs die startende ondernemers op weg helpen. Maar het grootste
voordeel is de toegang tot een netwerk. Veel starters komen van de
zolderkamer en treffen bij zo’n incubator ineens andere gepassioneerde
ondernemers. Vaak leidt dit tot samenwerking, soms zelfs tot fusies. De
broedplaats levert niet alleen businesspartners op, maar vaak ook
klanten en investeerders. Incubators investeren zelf kleine bedragen en
brengen de ondernemers voor grotere investeringen in contact met
informal investors en banken.
3. Toelating
Incubators zijn meestal gespecialiseerd in een bepaalde sector en
zijn specifiek bedoeld voor innovatieve/creatieve bedrijven, die
kennisintensief zijn én echt iets nieuws doen. Voor een gewone
webdesigner is het niet bedoeld, maar wel voor een webdesigner die een
nieuw product of doelgroep voor ogen heeft. Ook de fase waarin het
bedrijf verkeert, is van belang. Een ondernemer met alleen een vaag
plan om te gaan ondernemen heeft niets bij een incubator te zoeken;
hetzelfde geldt voor bedrijven die al winst maken. De broedplaatsen
zijn er voor bedrijven die tussen beide fases in zitten: ze hebben al
wel een prototype of concept, misschien al een eerste klant, maar nog
geen winst. De BViT past een speciale formule toe die zij
‘ClusterIncubator’ noemt. Daarvoor is niet alleen de aard van het
product of dienst van een bedrijf bepalend, maar ook de mix van
bedrijven. Liefst moeten bedrijven complementair aan elkaar zijn.
4. Resultaten
Een beeld dat sommigen van incubators hebben, is dat het erg
gezellig is, maar dat er weinig succesvolle bedrijven uit voortkomen.
Dit is niet helemaal waar, want uit europees onderzoek blijkt dat na
drie jaar 84 procent van deze bedrijven winstgevend is. Wél is het zo
dat heel grote successen op één hand te tellen zijn. Een voorbeeld
daarvan is breedbandprovider Speedlinq, dat begon in de kraamkamer van
BViT en werd vorig jaar voor miljoenen euro’s verkocht aan KPN. Echte
toppers als TomTom hebben geen incubator nodig. Incubators zijn er
vooral voor degene die van zichzelf weet dat hij of zij een beetje
ondersteuning kan gebruiken.
Vroeg of laten moeten bedrijven op eigen benen gaan staan. Iedere
incubator heeft hiervoor zijn eigen beleid. Bij sommige is er een harde
tijdlimiet: een bedrijf mag bijvoorbeeld maximaal drie jaar blijven.
Ook winstgevendheid kan een criterium zijn. Verder kan er een maximum
worden gesteld aan het aantal medewerkers. Zodra het bedrijf meer dan
bijvoorbeeld zes medewerkers heeft, is het tijd om te vertrekken.
Pim de Bokx is mede-oprichter en managing director van BViT, een
incubator voor ICT-bedrijven in Delft en Den Haag. De BViT heeft
internationale erkenning ontvangen in 2006 toe zij als beste incubator
van Europa is uitgeroepen. Zie www.bvit.net En oprichter van DIA, een netwerk van incubatie-profesionals. Info: www.dutchincubator.nl
(eerder gepost op www.goodblog.nl en www.edgarneo.INFO
vandaag kreeg ik een mailtje van chantal klaver van 3ssb, een waanzinnig mooi stuk! een mooier compliment kun je als organisator niet krijgen. ik wilde dat ik 1% van haar schrijverstalent had ;)
het is in het engels maar ik wilde jullie het niet onthouden!
enjoy!
@
Freedom Management by Chantal Klaver (3SSB)
Rain was sadly dropping from the trees. The 26th of July. You would have expected better weather. Especially because it was the kick of for Summer Carnival in Rotterdam. Privileged of being invited to the Xing Rotterdam Community summer meeting, I went happily to see old contacts again. But who could have guessed this evening would be a turning point in my life…
The old contacts were there, of course. But at a Xing meeting, in the environment of the Maas Beach, sensual music and beautiful people, the unexpected could be expected. What’s a beach party (even a network Beach Party) without a matching feeling. So drop off the high heels and turn on you flip flops to make it a night to remember.
Dancing, a glass of wine, chit chatting about what keeps you busy, a lot of laughs and a midnight Suriname snack. This was more of a party then a serious network meeting. Nevertheless, it turned out I didn’t need to have a serious surrounding to start a business wise serious relationship. Common interests and the agreement to meet each other again turned out to be the kick off for not only cooperative projects, but also a meaningful personal change.
After thanking him for spamming, Edgar was the first to meet again. A bit uptight and curious about what to come, I went for a joined dinner. Impressive and seeing right through her, he made me somehow nervous. How can someone – anyone – make another person feel comfortable and nervous in a heartbeat?
I am always desperate in charge of my feelings. Business and personal were supposed to be two separate worlds. After some meltdowns, I was convinced that mixing it up would cause major problems. It wasn’t easy to change my mind, but somehow Edgar managed to open my mind for some kind of mix. And introduced me to people worth mixing.
The second one in line was Cornelis. Passionate about diving and sailing, he made a career out of it. His goal in life, for everyone to be perfectly happy. He truly inspired me with his way of thinking. He wants to be near people he loves and care about, people he can trust. Cornelis also felt no need at all to separate professional and private life, on the contrary. He’d rather worked with people he liked to have in his personal life as well. So he decided to invite a group of trainers to show them another way of training.
Marvin was the third impressing man I got to know better because of the Xing meeting, also a trainer. Busy as hell, but never too busy to make time for you. As a person he’s interested in other human beings. His heart in the right place, working hard and enjoying life at its fullest. Therefore, he was invited for the trip to Turkey.
And what kind of a trip. Business and change workshops would be excellent on a sailing or training ship. A training on a ship turns out to be a perfect surrounding to support and strengthen upcoming changes in groups, equip them with new professional skills, and develop a new dynamic community for ongoing activities. And I can’t think of very many other beautiful and perfect settings besides Turkey.
The trip to Turkey was amazing. The content was superior, but nevertheless undermined by the spirit of the participants. The process on a ship is amazing. I already told Cornelis about my study “Vrijetijdsmanagement” (Leisure Management). However, introducing me to the other participants he translated it as Freedom management. I met wonderful people to experience it with. Nathalie, Dieter, Etham, old Captain Memmed and of course the special crew. Cornelis said it right, Freedom Management turned out to be the feeling and integrated theme of the week.
Because of Xing and the Events being organised, I met wonderful people. At least three special man, all successful in every way I can imagine. Or no, I could better say, successful in every way they can imagine. They inspired me to Freedom Management. Thank you for giving me another point of view.
The three monkeys apply ;-)
26 juli organiseert de rotterdam community ism HET ict netwerk i-portal en haar leden weer een OPEN business borrel!
en welke locatie is beter geschikt om het aanbreken van de zomervakantie te vieren dan het strand aan de maas?
iig belooft het weer een lekker druk bezocht event te gaan worden.
en lekker basic want zonder programma. gewoon een gezellige get together voor creatieven, culturelen en commerciëlen!
dus waar en wanneer?
Op donderdag 26 juli strand aan de maas in rotterdam (http://www.rotterdamcommunity.nl/locatie.html).
aanvang van de bijeenkomst is 19.00 uur en eindigt 23.00 uur.
de toegang van dit Xing event is dit keer gratis! (drankjes en bbq uiteraard op eigen kosten ;-) )
ontspannen netwerken in een gezellige ambiance staat voorop!
programma en activiteiten:
het programma is vrijblijvend zoals ook bij andere bijeenkomsten van onze collega’s in andere steden. gewoon gezellig borrelen en contacten leggen.
de leden van i-portal hebben eerst hun eigen sportevent (ga ze vooral aanmoedigen). mar na afloop van hun event zullen we samen verder netwerken.
vanzelfsprekend staat het iedereen vrij om eigen contacten (ook van buiten Xing) mee te nemen. u kunt uzelf en uw introducé aanmelden op Xing.
graag tot de 26e!
xing group rotterdam community
sacha soeters (tout passe partout) - https://www.xing.com/profile/sacha_soeters/
johan Brekelmans (finovion) - https://www.xing.com/profile/johan_brekelmans/
frans v/d meer - https://www.xing.com/profile/frans_vandermeer/
etienne petit - https://www.xing.com/profile/etienne_petit2/
edgar neo (lotsov) - https://www.xing.com/profile/edgar_neo/
en natuurlijk het bestuur van ict netwerk i-portal (http://www.i-portal.nl)
extra info:
tijdstip van de meeting | 26-07-2007, 19:00 -- 23:45 |
plaats | 3011 xt rotterdam (zuid-holland, nederland) het strand aan de maas is te vinden op het leuvehoofd aan de voet van de erasmusbrug te rotterdam. kom je met de auto dan kun je het beste parkeren in de parkeergarage onder de erasmusbrug. parkeer je in de buurt van het strand aan de maas hou er dan rekening mee dat je dan alleen kunt betalen met je chipknip! zie ook google maps |